东方宝麟举办年终茶话会，公司董事长发表重要讲话

                                               ——确立“三项重点，一个难点；三项要求，一个方向”重要指导方针

（张文丽、王俐骄供稿，信息部审核）2015年01月10日下午，东方宝麟科技发展（北京）有限公司年终茶话会在北京市门头沟龙泉酒店会议室隆重召开，公司各个项目部人员及职能部门人才齐聚一堂，畅所欲言，场面积极热烈。东方宝麟公司杜林麟董事长在会上发表了重要讲话，提出“三项重点，一个难点；三项要求，一个方向”的重要指导方针。

为贯彻精益求精的公司精神，会议主要围绕“三项重点，一个难点；三项要求，一个方向“展开，提出继续做好涪陵焦石坝页岩气区块的清洁高效压裂液产品服务工作，在原有施工服务基础上重点提高产品质量和服务水平；重点投入更多精力完成中石油在西南、西北片区等致密油气开发增长点的市场拓展，重点尝试加快国际市场进程，实现高效信息交流和方案汇报后的工作量目标争取，培养国际化施工及整体团队协调和运作能力，在乐观形势下不忘保持高度警惕以面对全球化竞争的激烈现状，力争在公司原有技术、营销和管理等企业运行的难点上有所突破，以企业运行的改革和优化作为突破口，打开公司的新局面，实现技术和营销团队的自强以及管理机制和模式的新常态，并引进目标管理概念，必须要求各个团队落实具体目标计划，项目部负责人管理和量化年度、季度的产值目标，施工运行目标及项目费用预算等，必须要求每位员工按照考核制度明确自身工作职责，设立合理的目标计划，分阶段性实现目标并及时自省、改进，必须要求尽快实现管理制度和规章条例的优化，以便开展组织专业的培训和学习，促使所有成员能够朝同一个方向努力，促使公司能够在未来的几年内不断向预设方向发展。

公司在会后提供多项阳光活动，如露天温泉、室内棋牌、球技比拼和户外登山等项目，帮助彼此在运动中增进认识和感情，并开设酒会把酒言欢，在更轻松的环境中交流技术和管理心得。 

回顾2014年，东方宝麟公司在公司董事长和各部门管理人员的正确领导下，全体员工齐心协力，众志成城，取得了可喜的成绩和巨大的发展。年终岁末，公司根据新形势纳新扩员，吸收了新鲜血液，引进了新生力量，此次新春茶话会承前启后，对公司今后发展具有重要意义。展望2015年，公司势必能在此次重要会议精神的指引下，团结一致，开拓进取，再创新辉煌，谱写新篇章。